Длительность онбординга продакта в разных проектах
Под реальным онбордингом я имею в виду такой уровень, когда продакт может принимать любые управленческие решения по продукту с минимальным риском.
Для этого необходимо хорошо знать все особенности продукта, бизнес-домена, рынка и целевой аудитории. Такой уровень владения продуктом достигается ой как не сразу, и простирается далеко за пределы испытательного срока. По факту. У всех. Ну или почти всех.
Если продукта еще нет, команды нет, есть только стейкхолдеры и деньги. В таком случае онбординг может занять несколько дней для просто психологического привыкания человека работы в новой среде, снятия ожиданий заказчика, подготовки плана первых работ.
Если продукт уже существует и работает и ему дают нового руководителя с уже существующей командой. Конечно, нет универсальных цифр, ибо объем "напиленного" продукта, накопленной статы, истории может быть разный. Но в среднем от полугода до года.
Если продукт уже существует и работает, а команда внезапно новая, то я бы не рекомендовал присоединяться к таким проектам.