Сколько лет опыта должно быть у продакта, чтобы от него был результат
Такой вопрос часто задает именно деманд сторона. То есть те, кто нанимают этих специалистов и платят им. Им нужно понять, какие требования выставлять на входе к опыту работы в годах, чтобы снизить риски найма некачественного или неподходящего управленца.
К сожалению, риски найма управленца высоки. Прибыль они приносит в лучшем случае через год. В России и странах бывшего СССР настолько боятся этих рисков, что ставят на руководящие должности родственников и друзей. Они не компетентны, зато "свои", есть кредит доверия. Так спокойнее.
Но не будем о грустном. Я решил поговорить с разными людьми, которые так или иначе этих продактов нанимали, сами были продактами продолжительное время или имеют представление о мнении заказчика.
Грубо говоря, если у продакта есть 5 лет опыта работы - это неплохой материал, из которого можно что-то лепить. Если человек смог удержаться в этой сфере, не выгорел, не помер, не сдался, хлебнул дерьма и набрался опыта за 5 лет, то это уже неплохое начало. Конечно, есть ребята, которые и в более короткий срок достигают ошеломляющих результатов. Но в общей массе, "пятилетний" продакт - это просто вменяемый специалист, который может работать, и как минимум не угробить продукт.
Хороший коньяк - это не пятилетний. Скорее всего, когда мы говорим о хорошем коньяке или виски, то в годах там двузначное число. Но от пяти лет уже, что называется, можно пить. Также и тут. Но вопрос ставится не совсем корректно. Потому что те же самые года опыта не гарантируют успеха, увы. Как и ничего в этом мире, если кто-то еще не понял :)