За что все так не любят карьерных коучей?!
Многие мои знакомые относятся к карьерному коучингу и консультированию весьма скептически. И их можно понять. Ведь вместо вполне адекватного ожидаемого результата они получали тонну мотивирующего дерьма в уши и критику резюме. Ожидали же люди вполне осуществимых вещей, таких как построение карьерного плана, метч скиллов с рыночными потребностями и сопровождение на пути осуществления задуманного.
Согласитесь, что не рокет саенс, как говорится. Тогда, почему же, карьерный коуч не может оказать такую вполне понятную услугу и дать вполне предсказуемый результат? Ответ прост, но не так очевиден, как хотелось бы. Дело в том, что подавляющее число таких коучей является инфоцыганами или эйчарами. С первыми все понятно. А вторые - это люди которые могут коучить, по сути, только эйчаров или представителей профессий, которых они очень часто нанимали. Годами и пачками. В противном случае у них попросту нет необходимых знаний и опыта, чтобы кому-то карьерно помочь.
Вторая причина в том, что в карьерные коучи лезут люди, которые, без обид, но не умеют ничего больше. Пиздеть - не мешки ворочать. Им кажется, что советы раздавать легко, и можно обозвать себя коучем, консультантом и скилл адвайзером, и получать денежки. Это напоминает мне людей, которые считают, что и кухарка может управлять государством или матросов, которые лучше капитана знают, куда корабль идти должен.
Карьерный коуч - это не профессия. Это роль и звание, если хотите. Нельзя взять, обучиться на карьерного коуча и пойти советы раздавать. Чтобы это делать - нужно что-то знать и уметь в том или ином поле скиллов. Например, я коучу в менеджменте в IT, в диджитал маркетинге и пиаре. Но если ко мне обратится разработчик на embedded С, мне будет довольно тяжело ему помочь. Потому что я в его области нихрена почти не понимаю. А знаю я это потому, что такой человек обратился. И я, скорее всего, буду брать другого коуча в команду, который сможет ему помочь.
И третья причина в том, что, чтобы быть реально полезным коучем, необходимо оставаться в среде. Причем не в среде коучей, а в среде профессионалов в тех областях, в которых коучишь. Ибо знания о рынке, и опыт должны быть актуальны. А мир меняется в последнее время с космической скоростью. И если выпасть даже на три месяца, можно уже по незнанию дать ученику неверную информацию.