Оптимальный срок работы продакта на одном месте
У этой "профессии" есть ряд важных особенностей, которые помогут ответить на этот вопрос. Во-первых, средний нормальный срок пребывания IT специалиста в одной компании равен трем годам. Но это мы про технических спецов говорим. У управленцев, а особенно, у продактов все иначе.
Нивелирование значимости прошлого опыта
Если, допустим, у разработчика опыт работы в других компаниях и других продуктах придает веса и возможностей на новом месте работы, то у продактов это не так. Конечно, если вы соприкасались с той или иной работой, выполнить вам ее будет проще. Но основная ценность менеджера в принимаемых им решениях. А для этого вам необходимо хорошо знать продукт, рынок, домен, бизнес. Если все эти три вещи совпадают с предыдущим местом работы, тогда предыдущий опыт вам поможет. Но такого почти никогда не бывает. А значит, по факту, приходите вы джуном. И любой член команды поначалу сможет управлять продуктом лучше вас. Сколько бы опыта работы продактом у вас ни было за плечами. Потому что опыта управления этим продуктом у вас нет.
Больший набор скиллов, которые необходимо качать
Если разработчик имеет 3-4 основных скилла, в которых он повышает свою экспертность (отдельный софт считать скиллом не будем), то это окей. У продакта этих скиллов значительно больше. Около 24, если говорить точнее. А значит, сеньорити качать дольше и сложнее.
Риски
У продакта есть риски, которых нет у технических специалистов. Продакту всегда нужно доказывать свою полезность всем подряд. Компании, команде, бизнесу, руководству, стейкхолдерам. У разработчиков нет таких проблем. Ты либо умеешь разрабатывать, либо нет. Есть четкие объективные критерии оценки уровня сеньорити. Поэтому быть менеджером куда более рисковано, нежели специалистом.
Учитывая все это, я не рекомендую работать продактам на одном проекте меньше 2х лет. Первые три месяца - испытательный срок, первые полгода считай въезжаешь, через год после начала - первые ощутимые результаты. И только потом уже начинается реальное принесение прибыли и воплощение своих управленческих скиллов в купе со знанием домена, рынка и продукта.