Статья рассказывает о том, что делать, если продакт менеджер уперся в потолок по росту. Автор указывает на несколько причин, почему это происходит, и предлагает решения. Одно из них - развивать свои сильные стороны, а не закрывать пробелы в скиллах. Также автор говорит о том, что важно понимать, за что заказчик нанимает продакта и расти в нужном направлении.