В третьей части статьи автор опровергает мифы о методах приоритизации задач в продакт-менеджменте и объясняет, что в реальной работе они крайне редко используются. Вместо этого, приоритет отдается задачам, которые больше стреляют в вижн или нужны быстрее в рамках локальных целей. Автор также утверждает, что перед приоритизацией необходимо фильтровать гипотезы на жизнеспособность.