В заключительной части автор подводит итоги и отвечает на вопрос, зачем нужны продукты, если их ценность так низка. Он утверждает, что основная цель продакта - это менеджмент, но измерить его эффективность крайне сложно. Инструменты, которым учат на курсах продакт-менеджмента, редко приводят к нужному результату, в большей степени влияют кругозор, интеллект, мышление, эмпатия и другие человеческие качества.
# Продакт менеджмент
В этом посте автор продолжает рассказывать о ложных методах продакт менеджмента. Он утверждает, что кастдевы и пользовательские интервью не приносят дополнительной ценности, а юзер персоны и другие методики - это просто перемалывание из пустого в порожнее. Автор обещает рассказать о том, что на самом деле стоит в продакт менеджменте, но не сразу.
Статья рассказывает о том, что делать, если продакт менеджер уперся в потолок по росту. Автор указывает на несколько причин, почему это происходит, и предлагает решения. Одно из них - развивать свои сильные стороны, а не закрывать пробелы в скиллах. Также автор говорит о том, что важно понимать, за что заказчик нанимает продакта и расти в нужном направлении.
В России продакту английский не был обязателен, но сейчас требования изменились. Минимальное требование к разговорному английскому для продакта - это С1. Необходимо понимать нейтива в реальном времени на звонке и владеть идиомами и оборотами.